面见报告敬重的各位领导、各位同志：2011年度，这是一个机遇与挑战共存、责任与愿景共担的年份。我项目部全体职工近回国千里之外，赶赴塞北参予包神铁路的建设，我们带着中铁二十一局四公司敢于努力奋斗的精神愿景，怀著逢山凿路，遇水架桥的崇高职业理想，恪守不辱使命奋发努力奋斗，人与自然有序安全性优质的杰出职业精神，争创高起点、高标准、高质量的优质工程，转交神华集团一份极致的答卷，这是公司、业主给我们的机会，也是我们中铁二十一局集团演绎人为本诚信守法，人与自然大自然修建精品的又一时刻。作为项目总工，我自知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。我们将恪守精品，人品，同在的信念为之勇自创佳绩。

一、紧密配合、森严部署、科学管理以项目经理程世峰为核心，把建成新建塔韩铁路作为焦点，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编成实行性施工的组织设计、科学制订各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过精细森严的部署，大力进行导线复测、施工放样、三角掌控网创建、导线点加密等技术打算工作，作好测量技术交底记录资料，保证先前工程顺利进行。经过日常会员大会探究，根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员构成、工程进度拒绝等因素，野外测量工作人员分为两组。

一组以李少鹏为组组长，主要负责管理导线复测、施工中边桩放样等；另一组以寇梦子为组组长，主要负责管理用地红线的完全恢复、导线点加密、三角锁住创建等。测量内业整理工作由法术质量负责人沈天文已完成。

测量过程中，及时发现测量成果的问题所在，通过分析辩论，确认使用全站仪新的测量，严苛遵照监理拒绝，认真执行铁路施工勘测规范。为作好各项技术交底工作，及时编成各项施工方案、施工计划，严肃审查，及时审批监理，确保方案做到、计划庄重、施工倒数。

科学合理地计划决定施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、展开安全性管理与敦促文明施工、作好质量检测记录，充份理解施工现场的各种情况，掌控施工进度，保证工程质量和施工安全性，杜绝偷工减料、豆腐渣工程、三违现象。对于不合格工程，极力排查轻做到。二、贯彻落实基本建设方针、政策、命令；严格执行施工技术规范、规则、标准贯彻执行包神公司领导部门制订的方针、政策，遵照关于铁路建设的命令，严格执行工程建设标准强制性条款，并严肃贯彻落实工程建设的标准和规范，因应项目经理已完成项目管理工作，完善并严格执行各项规章制度，增强合约管理，强化对开建中-张家渠隧道、桥涵、路基等的指导和管理工作，保证开建工程的施工安全性和施工质量。

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